本文摘要：预见万物移动互联M－ICT时代将要来临，中兴通讯在2014年首次明确提出了M—ICT战略。在此战略引领下，2016年中兴通讯以5G为核心，在无线、有线、行业等多个领域新的规划、探讨资源，获得了一系列根本性创意突破。 那么，2017年来临之后，面临瞬息万变的万物网络时代，中兴通讯又不会如何应付？中兴通讯战略及MKT总经理徐明在拒绝接受专访时回应，ICT技术正在推展社会较慢变化。

预见万物移动互联M－ICT时代将要来临，中兴通讯在2014年首次明确提出了M—ICT战略。在此战略引领下，2016年中兴通讯以5G为核心，在无线、有线、行业等多个领域新的规划、探讨资源，获得了一系列根本性创意突破。

那么，2017年来临之后，面临瞬息万变的万物网络时代，中兴通讯又不会如何应付？中兴通讯战略及MKT总经理徐明在拒绝接受专访时回应，ICT技术正在推展社会较慢变化。相连乃至智能相连早已沦为一个基本的属性，2020年全球物联连接数未来将会超过200亿左右，所有企业都将终端云服务。同时大数据应用于将以更慢的速度前进，每两年刷一倍。万物网络将呈现出插手多样性、平台对外开放以及模式生态化的特征，助推ICT发展。

此外，ICT对各行各业的渗入也将更加广泛，企业的数字化转型将常态化。过去IT系统主要用作承托，如今生产系统也在大量引进IT系统，因此其技术架构将渐渐向“云化”的互联网技术架构改变。“总之，无论是万物网络还是数字化转型，都将推展ICT产业的很大发展。

”徐说明，“当然，目前只是数字化转型浪潮的开端，今后不会愈演愈烈。”在这样的大环境下，运营商必需付出代价挑战，在网络、数字化转型和生态三大领域主动追求，谋求突破。环绕这三个方面，中兴通讯正在MICT战略的提示下与运营商并肩作战，迎接挑战。

在网络方面，中兴通讯致力于做到5G创意引领者，加快Pre5G规模商用，协助运营商提高网络价值。同时，中兴通讯也在大力推展5G实商用进程，使能行业应用于，让5G仍然谜样。

中兴通讯还致力于做到数字化转型的使能者，通过创意的云化方案使能基础设施和网络重构，获取智能管控和能力对外开放方案使能运营重构，发展淋漓尽致体验的大视频业务方案并使之沦为运营商的基础业务，让运营商重返快速增长。此外，中兴通讯还将致力于做到数字服务生态的推进者，通过行业联盟、产业联盟、开发者社区等资源的对外开放和分享，让运营商重塑商业价值，联合赢得未来，资源共享万物网络智能社会。在2016年MWC大会上，中兴通讯发售的Pre5GMassiveMIMO曾荣获了两个最低奖项。目前该方案早已在中国移动、日本软银等全球高端市场构建了规模部署，使得中兴通讯沦为了5G领域名副其实的创意引领者。

在整个2016年，中兴通讯扎根当下，谋求价值最大化，让运营商和最终用户提早享用到了5G技术所带给的红利。在全球30多个国家，中兴通讯与40多个运营商积极开展了Pre5G的商用，为客户带给了10倍以上的吞吐量、100倍以上连接数的快速增长，协助运营商提高网络价值。

“在Pre5G技术上的累积和领先，可谓了中兴通讯在5G商用竞赛中的领先。”徐说明，“2016年，中兴通讯全球首家已完成了5G高频外场测试，以出色的展现出首度通过了中国国家5G试验一阶段测试，并与全球20多个运营商和的组织签定了战略合作协议。”智能网络和数字化转型给运营商带给的某种程度是机遇，还有很多挑战。

许明回应，中兴通讯将与运营商一起付出代价挑战，做到数字化转型的使能者，让运营商重返快速增长的轨道。为此，中兴通讯将环绕基础设施和网络云化，运营的云化与重构，以及业务的云化，来助力运营商重返快速增长之路。徐明回应，M－ICT正在转变世界，中兴通讯作为5G先锋将大大以创意加快转变。

2017年，中兴通讯将之后维持在研发领域的高投放，保证技术创新能力和中长期竞争力。同时按照战略探讨的原则，除了之后增大在Pre5G和5G方面的投放，沦为5G创意引领者之外，还将在虚拟化、云化、大视频、物联网、大数据等领域增大投放。同时，助力运营商和政企客户积极开展数字化和信息化转型，并在新兴领域积极探索技术和商业模式创意与变革，为企业未来发展找寻更为辽阔的空间。

本文来源：ku游官网-www.tjysygb.com